<span id="be8a88d6e1"></span><address id="bf9844e2d8"><style id="bg4e921861"></style></address><button id="bl6ed5f607"></button>
                        

          海口彩票七星彩手机版_七星彩华南特区彩票论坛

          中文版      
          集团新闻  当前位置▓█▄■:首页 - 新闻中心 - 集团新闻  
          好圣公司2019年过程审核工作圆满完成
          发布时间:2019年07月11日  来源:特区彩票集团   浏览次数:

              根据好圣公司2019年内部审核计划▄■▓,6月26日至27日由品质管理部牵头组织公司内审员开展实施2019年上半年过程审核。此次审核旨在评价公司质量管理体系运行的有效性、充分性。公司领导▄▓、各部门负责人及全体审核员参加了审核首、末次会议,品质管理部副经理兼QA科长何川担任审核组组长并主持了会议。

           


              在实施本次审核前▓█,审核组对2018年过程审核问题点进行了简单回顾并对整改的完成情况进行通报,随后介绍了本次审核组成员及审核计划。好圣公司副总经理赵红利在首次会议上要求审核组成员要严格按照VDA6.3开展审核,尽可能的发现工作中的问题点█■▄,同时要求各部门认真对待审核,不要把问题藏着掖着,要敢于暴露问题,推动问题解决███。


              在本次审核中,审核组兵分两路,以何川、何勇智为组长▓▓,审核组通过资料查阅、现场交流、实地查看等方式深入到公司各部门及生产车间进行详细查看。审核过程中将我公司质量管理与绩效管理相结合▄■▄,以VDA6.3标准条款进行审核的同时,又对各部门年度绩效指标的实施情况进行了中期检查,既有对常规管理工作的审核,又有对各部门重点工作的检查■■■,做到点面结合,取得了良好的成效,达到了内部审核的预期目标。


              在6月28日举行的末次会议上▄■▄■,审核组通报了本次内审的不符合项并对问题点进行了责任划分,将问题点落实到具体责任人。好圣公司副总经理董智伟对本次审核给予了肯定,要求各部门必须按照时间节点对审核的不符合项进行原因剖析▓▄▓▄、提报整改对策,在7月中旬必须关闭所有问题项,在关闭问题项的同时,各部门需横向展开▄▓、举一反三▓█▄■,对类似的问题点同步进行整改,避免同类问题再次出现。董总强调公司采取预防措施的能力,是管理实力的表现▄■▓,质量管理部门要探索和实践我司内部审核的新思路、新方法,结合公司实际、加强公司质量监控▄▓,有效提高质量管理水平。
                                                                                             文/好圣公司 何川

          上一篇:武汉市先进制造园区领导调研威斯卡特武汉工厂生产经营
          下一篇:四川威斯卡特员工恳谈会顺利召开
          【加入收藏】